Quando assumimos o desafio de lançar o Reserva Santa Inês, sabíamos que estávamos lidando com uma região subestimada e um cenário de incertezas devido à pandemia. No entanto, com planejamento estratégico e uma visão clara, criamos uma abordagem em ondas, ajustada para cada momento crítico.

Na primeira fase, mantivemos o controle da tabela de vendas para gerar expectativa e acelerar o represamento de interessados. À medida que a pandemia avançava, dividimos as equipes e realizamos encontros menores, mantendo o engajamento e a motivação dos corretores. Com treinamentos e o apoio de uma mídia institucional, atingimos 70% das vendas. Com o arrefecimento da pandemia, nossa estratégia culminou em um evento de celebração com os compradores, que levaram amigos para conhecer o produto. O resultado? 100% das unidades comercializadas, mesmo durante um dos períodos mais desafiadores.

Atualmente, estamos preparando o terceiro lançamento na mesma região, com lotes em um loteamento fechado de acesso controlado.